KURUMSAL YÖNETİŞİM MODELİ-workshop-

Seminerimizde  KURUMSAL YÖNETİŞİM MODELİ referans alınarak şirketiniz kurumsal alt yapısı gözden geçirilecektir.Yönetim Kurulu Performansının da gündeme geleceği seminerimiz stratejik bir düşünme toplantısı niteliği taşımaktadır.

Seminerin Kapsamı;

1.Ailenin Kurumsallaşma süreci nasıl yönetilir?

2.Şirketin Kurumsal yapılanması nasıl planlanır?

3.OECD kurumsal yönetişim ilkeleri nedir?

4.Aile bireyleri, hissedarlar,yönetici ilişkileri nasıl yönetilir?

5.Aile Anayasasının kurumsal yönetişimde ki önemi nedir?

6.Kurum Kültürü tasarımının sürdürülebilir bir büyümede ki  fonksiyonu nedir?

Seminer katılımcı profili: Yönetim Kurulu üyeleri,hissedarlar,aile üyeleri,üst yöneticiler,kilit kadro

Seminer Kazanımı: Aile Anayasası Projesine başlama ve /veya kurumsal yapılanma stratejik kararı alınması ya da ertelenmesi.

KURUMSAL YÖNETİŞİM MODELİ Konferanslarımız 30 dakika,workshop 3 saat sürer

img005

Reklamlar